Mieszcząca się w Surahammars Bruk firma Vagnfabriksaktiebolaget I Södertelge została założona w 1891 r., kiedy w Szwecji gwałtownie rozwijała się sieć kolejowa.
Dziś, przeszło sto lat później, hołdując tym samym wartościom, Scania jest globalnym producentem samochodów ciężarowych, autobusów, silników i dostawcą usług powiązanych z produkowanym sprzętem. Przez około 30 lat firma poszukiwała swojej niszy, a kiedy ją w końcu odnalazła, konsekwentnie realizuje swoją misję.

Vabis two-axle railway wagon, produced 1893.
Södertälje, Sweden.
1850
Boom kolejowy

Navvies
Working on the double track between Stockholm and Uppsala.
Vagnfabriksaktiebolaget i Södertelge to po szwedzku „Fabryka wagonów towarowych w firmie Södertälje Ltd”. Jej właściciele liczyli na szybki rozwój rynku przewozów kolejowych.
Szwecja ciągnie się przez 2000 km z północy na południe, ale mimo to i mimo powszechnego ubóstwa w drugiej połowie XIX w. państwo wybudowało kompleksową sieć normalnotorowych linii kolejowych pokrywającą cały kraj, aż po rzadko zaludnione obszary dalekiej północy. Oprócz szkieletu sieci wybudowanego przez państwo powstał szereg linii prywatnych, często wąskotorowych.
1860
Bieda i emigracja
Szwecja była biednym rolniczym krajem z przemysłem dalece zapóźnionym w stosunku do ówczesnych europejskich liderów, takich ja Anglia. Na początku lat 40. XIX w. wprowadzono obowiązek szkolny dla dziewcząt i chłopców na poziomie podstawowym. Mniej więcej w tym samym czasie na południu Szwecji rozpoczęła się wielka budowa kolei.
W latach 60. XIX w. kraj borykał się z klęskami nieurodzaju i głodem. Przemiany demokratyczne następowały powoli, przez co mnóstwo ludzi pozostawało bez realnego wpływu na kształt życia społecznego. Sytuacja ta zaowocowała masową emigracją. Pomiędzy rokiem 1850 a 1920 ponad 40% populacji wyemigrowało, głównie do Ameryki.

Swedish emigrants on their way to the US.
1890
Pojazdy silnikowe
Władze oczekiwały, że nowa infrastruktura kolejowa przyczyni się do rozwoju i otworzy drzwi dla przemysłu ciężkiego w odległych rejonach kraju.
Pod koniec XIX w. zapotrzebowanie na tabor kolejowy było ogromne i wielu przedsiębiorców szukało w tej przyszłościowej branży swojej fortuny. Vagnfabriksaktiebolaget przeżywała rozkwit. Specjalizowała się w produkcji wagonów towarów i osobowych, a także tramwajów konnych.
1900
Spowolnienie w przemyśle kolejowym
Boom kolejowy zaczął wygasać na początku XX wieku, gdy rynek nasycił się taborem.
W 1907 r. kierownictwo firmy VABIS zdecydowało się postawić na motoryzację, otwierając nową fabrykę pojazdów i silników w Södertälje. Produkowano także silniki do maszyn i okrętów.

Vabis first factory and head office
Södertälje, Sweden 1907
1907
Dwie drogi

Vabis 1903 and Scania typ A.
1990
Dzięki innowacjom wprowadzonym przez inżynierów VABIS w 1907 r. wyjechał z fabryki pierwszy pojazd z platformą ładunkową wywrotki, powstały też prototypy autobusów, wówczas jeszcze w postaci samochodów ciężarowych z wymiennymi platformami do przewozu pasażerów.
Niestety, bez pieniędzy z niegdyś intratnej produkcji taboru kolejowego, inwestycje we własne projekty i nową fabrykę samochodów skończyły się katastrofą. Natomiast Scania zdecydowała się oprzeć design na zagranicznych konstrukcjach i postawiła na składanie pojazdów z kupionych podzespołów, co wymagało mniejszych nakładów finansowych.
Od 1902 r. Scania z powodzeniem sprzedawała samochody klientom. Fabryki zostały rozbudowane, a produkcja samochodów ciężarowych ruszyła na początku 1908 r.
1911
Łączymy siły
Sukces zakładu w Malmö zainspirował Alfreda Nordemana do poszukiwania sposobów dalszego rozwoju. Znalazł odpowiedniego partnera — firmę VABIS z Södertälje. W 1911 r. doszło do fuzji i tak powstała Scania-Vabis.
Wszystkie samochody, wózki silnikowe i lżejsze pojazdy produkowano w Södertälje, natomiast zakłady Scania w Malmö specjalizowały się w samochodach ciężarowych i innych pojazdach ciężkich. Sprzedaż rosła gwałtownie i przedsięwzięcie szybko zaczęło przynosić zyski.
1920
Kłopoty po I wojnie światowej
Wyczekiwane ożywienie koniunktury po wojnie nie nastąpiło, a postępująca deflacja w dłuższej perspektywie groziła firmie Scania-Vabis katastrofą. Ogromne inwestycje w produkcję i import surowców, takich jak stal, z zagranicy stały się zbyt kosztowne.
Firma chciała dotrzymywać kroku największym graczom na rynku międzynarodowym. Jednak wkrótce bariery importowe zostały zniesione i rynek szwedzki zalały tanie zachodnie pojazdy z masowej produkcji. Wobec tak bezwzględnej konkurencji Scania-Vabis była bezsilna.

1920
Nowy rozdział w historii firmy

Gunnar Lindmark,
Managing director at Scania-Vabis.
W latach 20. Scania-Vabis popadła w poważne tarapaty. W 1921 r. została postawiona w stan likwidacji. Zachowano jednak prawa do nazwy i wkrótce Scania-Vabis mogła wznowić działalność. Nowym dyrektorem zarządzającym został Gunnar Lindmark i wraz z głównym inżynierem Augustem Nilssonem zapewnił firmie długotrwały, stabilny rozwój.
Produkcja została przeniesiona do Södertälje, a ponieważ konkurencja z tanimi produktami z importu była bezcelowa, zrezygnowano z samochodów osobowych i postawiono na samochody ciężarowe i autobusy. W zespole Augusta Nilssona opracowano też nową linię silników górnozaworowych.
1920
Kontakty bezpośrednie
Kadra kierownicza zdecydowała się połączyć siły z potencjalnymi klientami o bardzo specyficznych wymaganiach.
Byli to głównie klienci instytucjonalni, np. krajowe linie kolejowe, krajowy zarząd dróg i usługodawcy pocztowi. Kierownictwo Scania-Vabis nawiązało z tymi klientami bezpośrednią współpracę, a wzajemne kontakty inżynierów ułatwiały modernizację technologii i stymulowały rozwój. W ten sposób Scania-Vabis wyspecjalizowała się w tworzeniu niestandardowych rozwiązań precyzyjnie dostosowanych do potrzeb klienta.