Language

MİRASIMIZ

İŞİMİZİN DOĞUŞU

Expo Facts

İşimizin kökleri, trenlerin İsveç’te birer teknolojik hamle olduğu zamanlarda, 1891’de kurulmuş olan Surahammars Bruk, Vagnfabriksaktiebolaget I Södertelge’ye dayanmaktadır.

Bugün, o tarihin üstünden yüzyılı aşkın bir zaman geçmiş olmakla birlikte, halen aynı tesislerde faaliyetini sürdüren Scania, küresel çapta başarıya ulaşmış bir kamyon, otobüs ve motor üreticisi ve bunlarla ilgili hizmetlerin sağlayıcısı konumundadır. Şirketin asıl odak noktasını bulması, denemeyle ve öğrenmeyle geçen 30 yılı almıştır. O günlerden sonra, şirket bütün varlığıyla bu odak noktasına yoğunlaşmıştır.

Vabis two-axle railway wagon, produced 1893.
Södertälje, Sweden.

1850


Demiryolu hamlesi

Navvies
Working on the double track between Stockholm and Uppsala.

Vagnfabriksaktiebolaget i Södertelge, Södertälje Limited Wagon Fabrikası anlamına gelir. Şirketin sahipleri gitgide gelişen demiryolu taşıtlarına umut bağlamıştı.

İsveç’in kuzeyden güneye 2.000 km boyunca uzanan garip yeryüzü yapısına ve 1850 – 1900 yılları arasında hüküm süren yoksulluğa rağmen, devlet, kuzey uç kısımlarındaki seyrek yerleşimli bölgelere kadar tüm ülkeyi kaplayan kapsamlı bir normal demir yolu hattı inşa etmişti. Bu omurga, dar hat üzerinde faaliyet gösteren, çoğunlukla dürüst, çok sayıda küçük çaplı özel demiryolu işletmesinin birbirine bağlanmasına olanak sağlamıştır.

1860


Yoksulluk ve dış göç

İsveç, sanayileşme konusunda İngiltere gibi ülkelerin açık ara gerisine düşmüş yoksul bir tarım ülkesiydi. İlköğretimi tüm kız ve erkek çocuklar için zorunlu hale getiren yasa, 1840’ların başında çıkmıştı. O sıralar, İsveç’in güneyinde muazzam bir demiryolu inşaatı yapılmaktaydı.

Ülke, 1860’lar boyunca tekrarlayan tarımsal kıtlıklarla ve neticede ortaya çıkan açlıkla sarsılmıştı. Demokratik gelişmeler hız kesmiş, halk kitleleri zayıf düşmüş ve demokratik bağlamda etkisini yitirmişti. Bu gidişat, toplu dış göç ile sonuçlandı. 1850 – 1920 yılları arasında, nüfusun yüzde 40’ından fazlası talihini başta Amerika olmak üzere diğer ülkelerde aramıştı.

Swedish emigrants on their way to the US.

1890


Motorlu araçlar

Vabis A-car 1897. This is the first Swedish car. It was constructed by
Vabis’ engineer Gustaf Erikson.

Vabis 1902. The first truck designed by Vabis in Södertälje.

Vabis Phaeton automobile, 1910. Winter cup rally held by KAK.
(Royal Swedish Automobile Club)

Otoriteler, yeni demiryolu altyapısının uzak bölgelerdeki ağır sanayi teşebbüsleri için fırsat yaratarak kalkınmayı hızlandırmasını umuyordu.

1800’lerin sonunda, demiryolu araçlarına olan ihtiyaç muazzam bir seviyeye ulaşmıştı ve sayısız aktör talihini, yüzü geleceğe dönük olan bu sektörde arıyordu.

Vagnfabriksaktiebolaget’in ticari patlaması. Şirket, atlı tramvayların yanı sıra, yük ve yolcu vagonları konusunda uzmanlaşmıştı.

1900


Demiryolu sektörünün küçülmesi

1900’lerin başlarına gelindiğinde demiryolu hamlesi önemini kaybetmişti. O tarihlerde, demiryolu araçları envanteri doyuma ulaşmıştı.

Bu nedenle, VABIS yönetimi 1907 yılında yüzünü otomotiv endüstrisine çevirdi ve yalnızca “standart araçlar” ve motorlar üretmek üzere Södertälje’de yeni bir fabrika açtı. Bu motorlar endüstriyel kullanıma ve denizcilik uygulamalarına yönelik olarak da satılmıştır.

Vabis first factory and head office
Södertälje, Sweden 1907

1907


İki farklı yaklaşım

Vabis 1903 and Scania typ A.
1990

VABIS mühendisleri yenilikçi insanlardı ve 1907 yılında, ilk damperli kamyon ve beraberinde, dönüştürülebilir yolcu platformuna sahip kamyon formundaki ilk otobüsler fabrikadan çıktı.

Öte yandan, bir zamanlar umut vaat eden demiryolu işi de artık para getirmemeye başlamış, şirketin kendi tasarımlarına ve yeni araç fabrikasına yaptığı yatırımlar bir felakete dönüşmüştü.

Diğer taraftan Scania, yabancı araçları temel alan ve dışarıdan tedarik edilen bileşenlerin montajına odaklanan ve dolayısıyla, daha az başlangıç yatırımı gerektiren bir yöntem seçmişti.

Scania, 1902’den başlayarak müşterilerine araç satma konusunda gerçek anlamda başarıya ulaşmıştı. Tesisler genişlemiş ve tüm olanaklar seferber edilerek 1908 yılında kamyon üretimine tam anlamıyla başlanmıştı.

1911


Güçlerin birleşmesi

Malmö’de yürütülen başarılı operasyonlar Scania Genel Müdürü Per Alfred Nordeman’ı genişlemeye yönelik yeni yollar aramaya itmişti ve kendisi uygun bir ortak olan Södertälje’deki VABIS’i buldu. İki kuruluş Scania-Vabis’i oluşturmak üzere 1911 yılında güçlerini birleştirdi.

Tüm motorlar, araçlar, tramvaylar ve hafif araçlar Södertälje’de imal ediliyordu. Scania’nın Malmö’deki tesisi ise kamyonların ve diğer ağır araçların üretimine yoğunlaşıyordu. Satışlar hızla arttı ve operasyon da çok geçmeden kârlı hale gelmişti.

Scania assembly in Malmö.
The plants capacity was 125 vehicles each year.

Per Alfred Nordeman, Scanias first Managing Director
of Scania-Vabis between 1911 and 1918.

August Nilsson, Designer at Scania Vabis

1920


Savaşın yankıları devam ederken

Birinci dünya savaşının ardından umulan iyileşme bir türlü gerçekleşememişti ve piyasada süregelen nakit sıkıntısı Scania-Vabis’i bekleyen bir felaket anlamına geliyordu. Üretime ve çelik gibi hammaddelerin dış kaynaklı teminine yönelik büyük ölçekli yatırımlar yanına yaklaşılmaz derece maliyetli hale gelmişti.

Şirketin iş konsepti, büyük ölçekli üretim olanakları dâhilinde yabancı rakiplerle kafa kafaya rekabet etmeyi temel alıyordu. Fakat ithalat kısıtlamaları kaldırılır kaldırılmaz, İsveç pazarı kalitesiz, toplu üretim yabancı araçların akınına uğramıştı. Scania-Vabis, böylesine azılı bir rekabeti şansa bırakamazdı.

1920


Yeni bir iş odağı

Gunnar Lindmark,
Managing director at Scania-Vabis.

Scania-Vabis 1920’li yıllara ağır bir krizle girmişti. Şirket 1921 yılında tasfiyeye gitmek zorunda kalmıştı. Şirketin adı korunabilmişti ve Scania-Vabis çok geçmeden operasyonlara yeniden start verebilecekti. Baş mühendis August Nilsson ile birlikte uzun ve istikrarlı bir dönemin önünü açan Gunnar Lindmark şirketin yeni genel müdürü olmuştu.

Tüm üretim Södertälje’ye kaydırılmıştı ve şirket, aynı atölyeden fırlayıp gelmiş ithal araçlarla kafa kafaya rekabet etmek yerine ağır hizmet tipi kamyonlar ve otobüsler üretmeye odaklanmıştı.

August Nilsson ve ekibi tarafından ayrıca, üstten valfli motorlardan oluşan yeni bir seri de geliştirilmiştir.

1920


Kişisel ilişkiler

Yönetim ekibi de, sahip olmayı istedikleri araçlarda müşterilerin mühendislerinden gelen özgün taleplere yer vermesi sayesinde potansiyel müşterilerle güçlerini birleştirerek yeni mühendislik yöntemleri keşfetmişti.

Bu müşteriler çoğunlukla, devlet demiryolları, karayolları idaresi ve posta hizmetleri işletmesi gibi “kurumsal” müşterilerden oluşuyordu. Scania-Vabis yönetimi müşterilerle arkadaş oldu, mühendislerin mühendislerle iletişim içerisinde olması ilerlemeyi daha kolay hale getirmişti. Bu sayede, Scania-Vabis müşterilerin özgün taşıt ihtiyaçlarına yönelik çözümleri bulma konusunda uzman olmuştu.

Scania-Vabis post bus in Sweden

Brochure for Scania-Vabis Omnibuses